Кадровый аудит членов семьи и коллектива

школа бизнеса, управление персоналом
 
 Кадровый аудит членов семьи и коллектива

«От несбыточных иллюзий к результативной реальности»
  1. Кто есть кто: потенции и взаимовлияния.
  2. «Кто мне - враг, кто мне – друг, разберусь как-нибудь…». Или «Правду, правду и ничего, кроме правды». Подсознательные симпатии и антипатии. Графики сотрудничества.
  3. «Кому – кнут, а кому – пряник?» – Рекомендации оптимальных методов управления и стилей общения в зависимости от темперамента и возраста.
  4. «Спи глазок, спи другой…». Методы личностного проявления, гармонизирующие взаимоотношения и взаимодействия.
  5. «Почему все не так? Вроде, все как всегда…». Определение Управляющих Подсознательных Стрессов (УПС), препятствующих выполнению поставленных задач и достижению вожделенных целей.
Дополнительные опции:
  1. Обучение технологиям энергоинформационного дистанцирования от воздействующих личностей и приведения себя в равновесие в случае подсознательной или профессиональной энергоинформационной и эмоциональной интервенции.
  2. Обучение очень простым, но неизвестным большинству руководителей принципам оптимизации выбора способа, методов, средств и времени выполнения необходимой работы.
  3. Обучение способам подсознательного привлечения в свою сферу интересов требуемого специалиста.
  4. Комплект DVD – видеосеминаров/тренингов, кардинально повышающих конкурентоспособность и результативность бизнес – деятельности, а также способствующих личностной мировоззренческой эволюции руководителя и членов его ближайшего окружения.
Необходимая информация:
  1. Фотография тестируемого, на которой видны его глаза (может быть групповая, с точным указанием его координат).
  2. Имя, Отчество*, Фамилия*
    (* - для экспресс-анализа не обязательно).
  3. Степень родства по отношению к запрашивающему услугу клиенту (Должность*).
    (* - При анализе подразделения – структуру подчиненности анализируемых)
  4. * Соотношение длины мизинца и безымянного пальца на ЛЮБОЙ руке:
    • а) мизинец выше риски верхней фаланги безымянного пальца при вытянутых сомкнутых пальцах.
    • б) Мизинец ниже.
    • в) мизинец почти вровень.
    • г) Мизинец существенно выше.
    • д) мизинец существенно ниже.

    (* - Очень полезная информация для определения Природной склонности к гуманитарной или "конкретной" деятельности)

  5. * Конфигурация пальцев руки:
    • а) короткие толстоватые.
    • б) обычные.
    • в) тонкие длинные.
    • г) Наличие искривлений на пальцах в сторону среднего или от него.

4,5* - Возможно прислать фотоснимок обоих сторон распрямленной ладони тестируемого.

По результатам исследования составляется описание основных характеристик тестируемого человека, НЕ ЯВЛЯЮЩЕЕСЯ ОСНОВАНИЕМ ДЛЯ ДЕЙСТВИЙ, ИМЕЮЩИХ ЮРИДИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ. Статус данного исследования относится к категории «НАИБОЛЕЕ ВЕРОЯТНОСТНОЕ», но действительные выводы можно делать только на основании Практики и Документально доказанных действий. Вероятностный анализ НЕ ИСКЛЮЧАЕТ ОШИБОК и является хоть и серьезным, но ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ источником независимой информации, позволяющим при практических действиях сделать вывод о степени истинности информации, а также использовать конкурентные преимущества специфического использования интуитивно сложившихся ситуаций в семейной и коллективной жизни.
(По обычной логике нужно, например, прекращать отношения, но при знании специфики эти отношения рассматриваются как придающие сверхнормативное ускорение и используются для качественного скачка в какой-либо области. Например, взаимное влияние, формирующее обстановку типа «И вечный бой! Покой нам только снится...», может либо разрушать покой и уют в доме, либо при правильном использовании может превратиться в "паро-вую машину", снабжающую энергией в неограниченных количествах творческую активность членов пары на благо фигмы и всего ее коллектива).
Полученная информация относится к характеристике Природных, фундаментальных свойств и зачастую идет в разрез с социальными (видимыми) проявлениями тестируемого человека! Так, весельчак и балагур, из компании которого сложно уйти, даже под давлением объективной необходимости, может предстать в виде «Солнечного вампира», проявляющего при Вас получаемую в контакте с Вами Вашу же энергию. А тихий, незаметный член коллектива может оказаться той незаменимой «батарейкой – ЭНЕРДЖАЙЗЕРОМ», утрата которой может оказаться фатальной для креативности и результативности целого коллектива! При изучении собственных характеристик тоже довольно часто возникает недоумение: «Я же совсем по-другому себя чувствую?!» - «Привычка – вторая натура», - ответим на это. Человек может находиться либо под наркозом «матричного проявления», либо, напротив, использовать предоставленные обстоятельствами прожитых им лет жизни возможности для «прививки» (как на яблоню) «СОРТОВЫХ» качеств. Именно в раскрытии Природных потенций и состоит для многих задача их эволюции, когда выполняется закон сборки центра сознания в состояние «Я Здесь и Сейчас». Это состояние свободы от иллюзий и наивысшей результативности любых видов деятельности. - В то же время для крупных руководителей часто выполняется принцип: «Не я, но через меня». В этом случае человек является «искусственником», своей деятельностью намного превосходя видимые потенции, следующие из расчетов и телесно-ориентированных анализов.

Из вышеизложенного становится понятийной необходимость «живого» диалога заказчика и эксперта – исполнителя для уточнения нюансов диагностики и, возможно, получения дополнительной необходимой информации.
  • Составленное описание предоставляется заказчику как материальный носитель затрагиваемой им информации.
  • В случае очной консультации передача материалов и их обсуждение происходят одновременно.
  • В случае заочной консультации материалы отправляются почтой заказчику, а их обсуждение ведется по телефону с использованием дубликата материалов, оставшихся у Исполнителя, после того, как Заказчиком будет получен его экземпляр.

Тестируемые по предложению Заказчика персоны подразделяются на две категории:
  • «Основные» - с большим объемом входящей информации
    (п.п. 1-5 с учетом значков «*»).
  • «Сопутствующие», для анализа которых достаточно первых трех пунктов.

«Основные», даже в случае предоставления информации в объеме трех пунктов, анализируются глубоко и разносторонне. «Сопутствующие» - только по основным параметрам, усиливающим или тормозящим проявление качеств «Основными».


Оплата диагностических работ и консультации.
  • Оплата может производиться как за наличный расчет, так и в безналичной форме. Иногородние и иностранные Заказчики могут использовать для перечисления наличных денег систему банковских пересылок или систему Western Union. Подробности о переводе наличных денег можно узнать у Екатерины, а безналичных – у Елены по телефону +7 911 929 96 21 (с 13 до 18 часов Московского времени).
  • Оплата работ на сумму (и свыше) 15 000 рублей может осуществляться в 2 этапа:
    • а) Составление диагностических материалов начинается после получения платежа на 10 000 рублей.
    • б) Передача материалов Заказчику и готовность к заочному консультированию (очное консультирование) производятся после окончательных расчетов по согласованным ранее объемам работ и оплаты.
  • Ориентировочная стоимость диагностирования вместе с консультированием по одной «Основной» персоне – 1500 рублей, «сопутствующей» - 600 рублей.

Реальные стоимости работ определяются исходя из объемов «основных» и «сопутствующих» диагностируемых персон, способа оплаты работ, количества основных диагностируемых и консультируемых, а также дополнительных опций, востребуемых Заказчиком.

Этические и юридические нормативы для данного вида работ.
Данного вида работы ведутся в интересах Заказчика, имеющего право на сбор интересующей его информации всеми доступными ему способами, за исключением тех, которые официально запрещены законодательством. (Разрешено все то, что не запрещено официально).
Используемые для анализа методики либо известны в кругах специалистов, и первоисточники методик могут быть указаны в ходе консультации, либо являются «НОУ-ХАУ» МИСЭ (определение УПС, энерговооруженности, поляризации мозговой активности при взаимной ориентации) и в виде дополнительного методического материала для освоения могут быть за отдельную плату предоставлены Заказчику:
Также необходимо учитывать, что энергоинформационные характеристики очень подвижны!!! Они очень хорошо пригодны для определение комплекса воздействующих на мозг человека Управляющих Подсознательных Стрессов (УПС) и степени избавления от них при проведении комплекса энергоинформационных технологий. В то же время перед человеком стоит задача ПОСТОЯННОЙ эволюции, поэтому стремиться к абсолютной чистоте нет смысла! Необходимо убирать лишь патологические влияния и учиться сохранять такую ИДЕОЛОГИЧЕСКУЮ ПОЗИЦИЮ, при которой воздействие исходного комплекта «УПСов» не будет приводить к опасному искажению энергоинформационного портрета тестируемого. Современный человек, находящийся на ключевом посту в организации, вынужден на протяжении ограниченных интервалов времени играть множество ролей, быстро перестраиваться с одной на другую. Иногда человек «заигрывается» и устойчиво переконфигурирует «тонкие одежды Короля». А это влечет за собой создание нового «узора» в калейдоскопе внутри коллективных связей. Ориентироваться-то им приходится по правде, а не по памяти!
Поэтому на основании многолетнего опыта мы рекомендуем, в случае необходимости, проводить кадровый аудит периодически: раз в месяц, в квартал, в полгода, в зависимости от напряженности и динамичности экономической и социальной обстановки, в которой находится рассматриваемый коллектив. Мониторинг называется. Естественно, в случае абонементного обслуживания стоимость информированности об оперативной обстановке существенно уменьшается. Рекомендуем!

* - Для гурманов качественной творческой жизни.

 Информация для контактов
«Международный Институт Социальной Экологии» (подразделение «Бизнес-Эксперт»)
  Другие услуги
 
 

 управление персоналом Бизнес.Xpert @ Lifexpert
коучинг, бизнес семинары
Главная
Бизнес-статьи
Семинары
Видеокурс
Услуги
Контакты